www.gleichstellungs-controlling.org
Der Verein Gleichstellungs-Controlling wurde im Mai 2007 gegründet. Zweck des Vereins ist die Verbreitung, Anwendung, Weiterentwicklung und Verankerung des Gleichstellungs-Controllings im Bereich Gender- und Diversity-Management in Theorie und Praxis. Als Mitglieder sind natürliche Personen (Einzelmitglieder), juristische Personen (Kollektivmitglieder) und Abgeordnete von Fachstellen, die den Vereinszweck unterstützen (Kollektivmitglieder), willkommen. Weitere Regelungen können den Statuten entnommen werden. Der Verein ist Träger des Projekts Gleichstellungs-Controlling (Organigramm). Gleichstellungs-Controlling ist die Integration von Gleichstellungszielen in die routinemässigen Planungs- und Steuerungsprozesse einer Organisation. Damit wird Gleichstellung als Querschnittaufgabe verankert und die Umsetzungsverantwortung den Führungskräften und Entscheidungsträgerinnen und -trägern übertragen. Das Instrument basiert auf dem Konzept des Gender-Mainstreaming. Gender Mainstreaming ist heute eine zentrale Strategie, um Gleichstellung von Frauen und Männer in Organisationen gezielt umzusetzen. Entscheidungsprozesse sollen dahingehend evaluiert, reorganisiert und entwickelt werden, dass die an der politischen Gestaltung beteiligten Akteure und Akteurinnen den Blickwinkel der Gleichstellung zwischen Frauen und Männern in allen Bereichen und auf allen Ebenen einnehmen. Gleichstellung wird so zu einer Selbstverständlichkeit im unternehmerischen Alltag. Seine Einführung ist ein eigentlicher Change-Management-Prozess, eine organisationsumfassende Reorganisation. Das unterstreicht die Komplexität des Ansatzes. Gender Mainstreaming braucht folglich die klare Unterstützung der obersten Führung (Top-down-Ansatz) und entsprechende finanzielle, personelle und zeitliche Ressourcen.